到拉薩敏申新巴剎走好遠 小販盼調整巴士路線 | KL人 中國報 China Press
  • 首页
  • 告别式
  • 政党服务中心
  • KL人 ChinaPress
    中国报 CPTV

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    到拉薩敏申新巴剎走好遠 小販盼調整巴士路線

    拉薩敏申新巴剎分為2層,底層為干濕貨攤位和店鋪,1樓則是熟食攤位。
    拉薩敏申新巴剎分為2層,底層為干濕貨攤位和店鋪,1樓則是熟食攤位。

    報導:劉佩明
    攝影:覃福榮
    (吉隆坡28日訊)拉薩敏申(Razak Mansion)新巴剎正式投入運作,小販們皆對攤位環境感到滿意,但擔心公交不便利,影響前來巴剎的人潮。

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    《中國報》記者走訪拉薩敏申新巴剎,環境空氣流通,光線充裕,小販們對新巴剎環境皆給予正面的評價。

    由于新巴剎投入運作僅短短數日,人潮未算太多,不過小販們多有通知熟客搬遷的消息,加上拉薩敏申新組屋逐漸有居民入住,人潮相信會逐漸增加。

    受訪的小販指出,攤位環境尚屬不錯,攤位規劃和基本供應都良好,不過要維持巴剎衛生,也得小販們齊心合作。

    年長者不便

    另外,受訪小販提及,顧客反映巴士站距離新巴剎稍遠,步行大約10分鐘至20分鐘,對搭車的年長消費者造成不便。

    “雖然巴剎附近有候車亭,但是不曉得何時有巴士經過,希望政府考量到這方面的問題,增設巴士路線到巴剎附近,方便消費者前來。”

    同時,他們說,社區缺乏新巴剎的指示牌,導致不熟悉路線的消費者找不到巴剎,望政府可以在路口增設顯著告示牌。

    擔心組屋居民濫用車位

    雖然拉薩敏申巴剎有規劃泊車位,巴剎小販擔心日后居民會濫用巴剎的泊車位,導致小販和消費者面對泊車位不足的問題。

    有小販指出,由于組屋每個單位一個泊車位,若一個單位有超過一輛車,屆時開放式的巴剎泊車位恐成為居民泊車的選擇。

    他說,巴剎的泊車位有限,要是到時被夜歸的居民佔用,在上班時間才離開,前來開檔的小販也會缺乏泊車位。

    “如果居民的車子在上午8、9時才移走,在這段時間之前到來的消費者,也沒有車位可泊。”

    泊車位或不足
    ★何國榮(魚販)

    攤位的設施不錯,環境也良好,週三正式開始營業,不過外圍沒有告示牌,不熟悉當地的人民難以找到新巴剎位置。

    現在基本上每家每戶都有超過一輛車,我擔心巴剎的泊車位未來會被組屋居民濫用,到時就會影響小販和消費者找不到泊車位。

    巴士站點太遠
    ★劉玉蘭(雞販)

    攤位規模和環境都不錯,不過會擔心現有的泊車位無法應付逐漸增加的顧客。

    另外,也有顧客有申訴候車站有點遠,要步行10至15分鐘,希望有巴士能繞到巴剎附近。

    需步行20分鐘
    ★蔡觀英(家庭主婦)

    新巴剎距離巴士站有些距離,老人家要步行近20分鐘才抵達,若常叫人載我,也感到不好意思。

    希望當局能規劃巴士路線到新巴剎,方便年長的消費者到巴剎買東西。

    環境設施不錯
    ★張先生(熟食小販)

    環境和座位設施都不錯,巴剎周遭沒有明確指示牌,有關當局最好能增設顯著的告示牌,方便民眾找到巴剎。

    巴剎站距離巴剎稍遠,要走至少10分鐘步程,故暫時人潮還不算多,需要時間累積。

    需時吸引人潮
    ★朱亞財(神料店業者)

    我在舊巴剎經營30多年,如今搬來新巴剎,感覺環境不錯,四周通風沒那么悶熱,泊車也方便。

    不過,目前人比較少,應該要一段時間才吸引到更多人潮。

    周圍沒指示牌
    ★郭美儀(菜販)

    整體環境都不錯,未來要靠小販齊心維持巴剎的環境衛生。

    新巴剎剛投入營業,人潮確實比較少,我有通知熟客搬遷的消息,不過有些顧客申訴,因周圍沒有指示牌,不曉得如何前往新巴剎。

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    *本網站有權刪除或封鎖任何具有性別歧視、人身攻擊、庸俗、詆毀或種族主義性質的留言和用戶;必須審核的留言,或將不會即時出現。

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT